Proyectos de Gestión
Diferencia tu negocio de los demás,
evoluciona y crea valor
Diferencia tu negocio
evoluciona
y crea valor.
Transformemos tu negocio en un concepto atractivo y diferente en su gestión, que logre el mayor éxito en el mercado.
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Expandiendo y Formalizando tu negocio
Institucionalización y Profesionalización
Distinguiendo tu negocio
Cuando estas creciendo y expandiendo tu negocio para realizarlo eficazmente podemos asesorarte con el modelo de crecimiento y/o institucionalización del mismo, te ofrecemos lo que más convenga de acuerdo a los recursos y circunstancias individuales:
Planeación estratégica
Requieres definir el rumbo de la organización, tener un modelo de negocio ágil y dinámico acorde a la realidad actual de tu entorno y mercado, definir lo que eres, cuáles son tus objetivos qué papel se trata de tener en el mercado, para ello hay que desarrollar la planificación estratégica como la principal herramienta para gestionar.
Gestión de Procesos
Buscas generar cambios y mejoras en la empresa con la finalidad de optimizar sus procesos, tener mayor eficiencia y calidad en lo que desarrollas o produces y así ayudar a tener una mejor organización.
Manuales e Identificadores de Gestión
Tener estandarizados los procesos y sus actividades y descritos en manuales y guías es fundamental cuando se requiere orden y para asegurar la eficiencia y el control tener los indicadores que estén bien desarrollados y alineados a los objetivos de la empresa
Crecimiento (Sucursales, Asociaciones o Franquicias)
Te asesoramos en cómo ir desarrollando en forma planeada una red propia de unidades periféricas que permitan una mayor cobertura o acercamiento al mercado, a posibles fuentes de abasto o por conveniencia logística.
Cuando recursos están limitados, el crecimiento puede ser por medio de franquicias, creciendo mediante la licencia de la marca y la derivación de conocimientos de gestión a cambio de beneficios económicos.
Si el objetivo es contar con apoyo de otras personas o compañías que complementen tu negocio el crecimiento de tu negocio puede ser por medio de asociaciones, alianzas y fusiones, desarrollando el análisis de los mejores términos y el diseño de las responsabilidades y los beneficios acorde a la aportación de recursos para poder lograr el objetivo propuesto.
¿Por qué nosotros?
Elevemos el rendimiento de tu negocio
En Trener elevamos el rendimiento de tu negocio para llevarlo al éxito.
- Diagnóstico de áreas de oportunidad
- Desarrollo de Soluciones
- Optimización de recursos
- Ejecutamos el plan
- Acompañamos al Cliente en el proceso de adaptación
Lo que opinan nuestros clientes
Crecimiento con estructura
“Junto con ellos y su asesoría, hemos podido lograrlo en la ciudades en donde estamos gracias a la planeación, consolidación y soporte que hemos tenido en este proceso por parte de nuestros consultores de TRENER.”
Preguntas Frecuentes
Las necesidades de cada empresa varían, En Trener, los ayudamos a crecer, mejorar su rendimiento y ser competitivos en un mercado desarrollado.
La Consultoría es para cualquier persona que quiera alcanzar su potencial y maximizar sus puntos fuertes, es una forma de identificar tus puntos fuertes y los posibles obstáculos.
Cada negocio es único y tiene áreas de oportunidad diferentes, para hacer una evaluación correcta de tu negocio ayúdanos a conocerte un poco más.
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Juntos fortalecemos tu negocio
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