“ El talento debe ser visto como el ingrediente más indispensable para el éxito, pero el éxito también depende de cómo se gestiona ese talento”.
Allan Schweyer
Introducción
Al verificar con qué recursos cuenta una empresa para tener éxito en sus objetivos y en sus propósitos, el talento humano emerge como el aspecto fundamental y vital. Es el núcleo que impulsa la innovación, la productividad y el crecimiento sostenible. Tradicionalmente, las organizaciones han volcado su energía en la capacitación como principal herramienta para desarrollar y pulir este valioso recurso. Sin embargo, en una era marcada por el cambio constante y la evolución acelerada, es imperativo replantear y diversificar las estrategias para cultivar el talento humano. En este podcast se explora los distintos enfoques para fomentar el desarrollo del talento y su retención, viendo más allá de la capacitación convencional y enfatizando una serie de dimensiones cruciales que están redefiniendo las fronteras del crecimiento personal y profesional.
Más Allá de la Capacitación: Desarrollo Integral
La capacitación es esencial, pero no debe ser el único instrumento a usar en nuestro esfuerzo de desarrollo. Las organizaciones deben abrazar una visión más amplia que considere múltiples facetas del desarrollo humano. Elementos como el bienestar emocional, la mentoría, la exposición a nuevas experiencias y el fomento de un ambiente de trabajo positivo, son componentes cruciales para desbloquear el potencial de cada individuo.
Bienestar Emocional y Mental
La salud emocional y mental de los empleados es un pilar fundamental. Un empleado que goza de bienestar emocional es más creativo, colaborativo y productivo. Las empresas pueden fomentar esto proporcionando un ambiente seguro y apoyando a sus empleados en tiempos difíciles, asegurándose de que tengan un balance entre la vida personal y laboral, y promoviendo espacios para el diálogo.
Asesoría y Aprendizaje Continuo
La asesoría directa o personalizada con los colaboradores emerge como una poderosa herramienta para el desarrollo del talento. A través de relaciones de coaching, sesiones de escucha y team building etc… los empleados pueden ganar en el terreno de la inteligencia emocional, a la vez tener perspectivas valiosas de personas con otra visión, distintas experiencias y ajenas a su realidad cotidiana. Además, el aprendizaje continuo, más allá de las cursos formales, es esencial. Esto puede incluir la participación en webinars, networking de temas especificos, clubs de lectura de artículos en temas o asistencia a eventos y conferencias.
Experiencia y Exposición
La exposición a nuevas experiencias y desafíos es un catalizador potente para el crecimiento. Esto puede significar la oportunidad de liderar proyectos, trabajar en diferentes equipos o incluso la exposición internacional. Estas experiencias ayudan a los empleados a salir de su zona de confort, aprender nuevas habilidades y adquirir una valiosa perspectiva global.
Cultura Organizacional y Ambiente de Trabajo
Finalmente, una cultura organizacional positiva y un ambiente de trabajo que promueva el respeto, la colaboración y la inclusión son esenciales. Un ambiente donde los empleados se sientan valorados y apoyados les permitirá demostrar sus verdaderas capacidades.
Conclusión Desarrollar el talento humano es una tarea multifacética, que va más allá de la capacitación formal. Requiere una visión holística que abrace el bienestar emocional, la asesoría, la exposición a nuevas experiencias, una cultura organizacional sólida y un ambiente positivo. Al incorporar estos elementos, las organizaciones pueden contar con un asesor externo que les ayude a desarrollar y gestionar el talento en su organización. En próximos episodios del blog de TRENER se explora cada uno de estos aspectos en detalle, proporcionando estratégias y consejos prácticos para su implementación
