El reto de emprender
Siempre sabemos que el primer paso es tener y desarrollar una idea, Una idea para un negocio nuevo es sólo el principio. Una gran cantidad de potenciales emprendedores piensan que…
Consultor Remoto
¿Estoy listo para un Consultor Remoto?
A primera vista, contratar a un consultor remoto para ayudar a tu organización puede parecer una decisión fácil. Después de todo, ¿por qué pagar a un empleado a tiempo completo…
Tips para elegir tu consultor adecuado
La llegada de Internet ha facilitado a las empresas la contratación de consultores a distancia. Esto significa que las empresas pueden acceder a un abanico de conocimientos y asesoramiento más…
Planear da mejores oportunidades al emprender un negocio
Siempre ten un plan y cree en él, pocas cosas suceden por accidente. Chuck Knox Como emprendedor ya vimos en nuestro artículo anterior, que lo primera condición al emprender es…
Al emprender ten un ideal
“El ideal está en ti; el obstáculo para su cumplimiento también”. Thomas Carlyle Propósito paso inicial Cómo iniciar un negocio desde cero, requiere arrojo, constancia, paciencia y afrontar situaciones para…
planificación estratégica
Planeación Estratégica ¿Qué es?
Como empresario o director de un negocio, has escuchado innumerables referencias de la importancia de la planeación estratégica, esto se debe a que es un proceso importante para cualquier empresa,…
Cómo Gestionar una Empresa o Proyecto
Gestionar una empresa o proyecto es una disciplina que se encarga de la organización, coordinación y supervisión de los recursos necesarios para llevar a cabo una actividad empresarial. Existen diferentes…
Consolidar una empresa antes de su crecimiento
Sin duda consolidar tu empresa antes de iniciar su crecimiento, te da algunas ventajas de hacerlo. Por un lado, puede ayudar a racionalizar los procesos del negocio y hacer que…
Consultoría Remota
La Consultoría Remota
Hasta no hace mucho, solo existía la asesoría o consultoría tradicional, en la que los clientes venían a la oficina de consultoría una vez al mes, o cuando fuere necesario…
como eficientar los procesos
Cómo eficientar procesos en mi compañía
La eficiencia en los procesos de una compañía es vital para el éxito a largo plazo. Sin embargo, muchas veces, los gerentes y empresarios no le prestan la suficiente atención…
